二胎政策放开后，多口之家骤增，中国大约每年2万亿的家政市场规模，家政行业成为一个朝阳产业，但是竞争也会很激烈，每年也有大把大把的家政公司跨掉。那么，家政公司如何运作?哪种盈利模式适合你。
第一种模式：家政传统模式
传统模式的家政公司，主要通过发小广告，客户打电话来说有家政需求，家政公司就会安排阿姨上门服务，但是这个模式有一个很大的问题，就是服务质量问题。大家都知道做家政这一行业妇女偏多，文化程度偏低，所以服务质量参差不齐。传统的家政公司并没有意识到这一弊端，只是一味将钱花在广告上，认为这就是发展家政公司长久之计，其实不然，这种传统模式不可取。
第二种模式：平台模式
平台模式，顾名思义就是搭建一个家政平台，让家政服务人员入驻平台，引导有需求的用户可以在平台下单，然后再上门服务。
对于用户来说找家政服务人员更方便，多种选择的权利;对于保洁人员来说，不再是打工而给自己干，上班时间自由不受限制，多劳多得。而平台方是在每一单上抽成，其实这种模式存在的问题也很大，就是家政内容无法标准化。比如说计时收费，有的保洁服务人员就给你磨叽，活儿没干完，时间到了就要走;或者是按项目收费，有可能就给你应付了事，其实这种平台模式存在问题很多，不可取。
第三种模式：标准模式
在北京有一家家政公司，旺嫂家政，服务上标准化、规范化，输出的阿姨经过层层筛选、持证上岗，每个项目都有完成的标准和要求。这种模式解决了传统家政服务人员水平不统一的缺点，值得一提的是：家政服务人员若出现迟到、客户不满意投诉的，公司会做好售后问题或者全额赔付。
旺嫂家政的经营模式让公司的营业额每年以100%速度增长，说到这里很多小伙伴就问了，像旺嫂家政的标准化经营模式，我们家政小白可以做到吗?当然可以做。
旺嫂家政紧跟时代发展，迎接互联网风口，满足广大人民的家政需求，成立以来秉承着“服务家庭、服务社会”的理念，让每个家庭都能享受到优质、贴心和专业的服务。如果你也想把这种模式做成功，公司输出的服务人员必须标准化、精细化，做到客户满意，做出自己的口碑。
只要把这些成功经营模式记录下来，然后复制出来教给公司员工，带出几个成手来，然后再复制，就这么干 ，一点没错，在当地做成功就是一两年的事儿。
好了，上面就是给大家介绍的家政公司如何运作的问题， 如果你也是家政小白，可以跟着旺嫂的经营模式走，创业变得简单，有什么问题可以直接与我们联系。
